绩效考核与薪酬制度总 则为提高工作效率与积极性,激发员工的工作热情,及时发现解决问题,形成持续改进、优胜劣汰、公平公正、多劳多得的人才考核与职业发展机制,进而提升公司整体的执行力与综合竞争力,特制订本制度;本制度适用公司全体员工。第二章 考核原则制度建立在客观公正的基础上,秉承公平公开的原则,
某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度,有效利用工作时间;对工作持积极态度;忠于职守,坚守岗位;以团队精神工作,协助上级,配合同事。14
员工通用绩效考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B.对新工作持积极态度。C.忠于职守、坚守岗位D.以协作精神工作,协助上级,配合同
某某某公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人
汽车4S店薪酬绩效考核方案总则 以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的,并结合上海地区汽车行业的现有水平,做到准确,客观地评价员工履行岗位职责的效率,效果和发展潜力,特制定本方案。 薪酬水平:员工的年薪水平根据上海行业类似职位平均薪酬,承担工作责任及能力确认。薪酬结构=岗位工资+工龄工资
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绩效考核体系目录某某公司考核规则……………………………………………………………………3某某公司各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考
全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10
医院绩效考核分配实施方案Word下载-由作者我不想失去n上传,大小1.18MB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了医院绩效考核分配实施方案 医院 绩效 考核分配 实施 方案 绩效考核